Q：那么根据您刚才提到的这些成功的关键因素，您认为bfun在出海业务发展过程中有什么核心优势呢？为什么要做品牌？那么，移动互联网公司应该如何评估与设计自己的全球化战略，在出海过程中又应该避开哪些坑？出海持续高温，但出海产品选择趋于冷静，除了本土出海竞争激烈外应将目光扩散至全球竞争。一方面，由于西方商业文化的影响，电商巨头和流量巨头之间，往往并没有形成联盟，也没有任何的投资关系。从这份榜单中我们可以看到，在榜单中，既有中国非常知名的大品牌，也有许多在国内并不知名的新面孔。

4、作为跨境电商消费者的主要信息获取渠道，互联网极大的拉平了新兴品牌和海外传统知名品牌的推广鸿沟。另一方面，原本散落在各个渠道上的信息，都被完整地呈现在了官网上，这不但避免了路径切换过程中的顾客流失，还能为消费者创造更好的购物体验。无论是在商品流（供应链，物流派送，海外仓储），资金流（小额收单，跨境结汇，资金分发，供应链融资），还是信息流（营销推广，信息服务，管理软件等等）。近几年，跨境电商行业关于品牌建设的呼声也逐渐高涨。

据殷天明阐述，三七互娱曾与《永恒纪元》主播合作做活动，费用是几十万人民币左右。李婷（君和资本合伙人）：中国制造业出海很久了，这几年中国手机、App等出海也很好。根据 Google 和 BrandZ 的调研，联合发布了 50 个在海外有影响力的中国品牌。另外一个榜单则是，Google 和 BrandZ 一起合作发布的《品牌出海 50 强》。今年是主办方连续第四年发榜。比较突出的，比如在跨境电商行业我们非常熟悉的品牌 Anker，在榜单上赫然列在了第 7 位。最新的品牌，比如5G、高铁、基建输出等，没有过去的包袱，虽然今天中国创新引领可能超越其他国家，但是中间过程可能有点难。

不但超过了中国银行，中国石油， 南方航空等一些国内知名的大品牌，也以 1 名领先的优势超越了深耕国际市场多年的知名家电品牌海尔。除了 Anker 之外，还有小米，大疆，一加等众多的消费电子企业，以及 Shein，zaful，Aukey 等跨境电商品牌也在列。中国企业出海，现在已有的模式中有两类：走电商平台和自建独立站。曾经简单粗暴的铺货模式遇到的阻力越来越大。他对当地的人文，当地的关系都很清楚，找到这样人，跟他去探讨商业模式。这需要互联网企业在不同地区搞定不同手机品牌甚至当地运营商，这是一件难度很大的事。

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